Ana Elduque pide que haya una adecuada financiación y control del gasto en la Universidad

Categoría: Universidad Autor: Redacción AU

La candidata al Rectorado de la Universidad de Zaragoza, Ana Elduque, ha propuesto la creación de un patronato para buscar nuevas fuentes de financiación, fundamentalmente de mecenazgo, que no estén sujetas a un determinado proyecto y que sea gestionado por profesionales expertos y los órganos de dirección de Unizar.

“Todos queremos espacios renovados, aulas tecnificadas, escenarios de estudio bien conservados y por supuesto una mayor cartera de titulaciones, pero hay que decir alto y claro que todo ello, las nuevas infraestructuras, que efectivamente son necesarias, o la conservación de las actuales”, ha expresado Elduque, quien también ha reconocido que para conseguir todos estos objetivos debe haber una adecuada financiación.

Ana Elduque ha manifestado que las nuevas infraestructuras y el mantenimiento y renovación de las existentes no pueden improvisarse y deben realizarse con criterios realistas y buscando nuevas vías de financiación a las ordinarias: “Podría prometer nuevas titulaciones para todos los campus o la mejora de las instalaciones en todos los centros, pero me parece que no se puede frivolizar con un asunto tan importante”.

“Si la Universidad de Zaragoza quiere hacer cosas nuevas debe disponer de financiación adicional a la que percibe desde las administraciones públicas, pero no es posible que cada acción tenga una única fuente de financiación, sino que deben concurrir varias”, ha explicado Ana Elduque.

No obstante, la candidata ha matizado que como toda acción de mecenazgo se deberá rendir cuentas a los partícipes y debe hacerse mediante una gestión profesional y experta, una cuestión que recaería sobre el mencionado patronato que estaría integrado por miembros del equipo de dirección, por otros órganos de gobierno y sobre todo por personalidades ajenas expertas de fuera de la universidad. “Tanto el mecenazgo como la consecución de financiación privada para actividades no ordinarias nos permitirían además una mayor integración en la vida social de la comunidad en que cada universidad está implantada, cumpliendo así nuestro doble objetivo de cooperar con el territorio e interaccionar con sus gentes”, han matizado desde la candidatura.

AHORRO Y CONTROL

Pero además de las necesidades puntuales o coyunturales, la candidatura “Contigo lo conseguiremos” plantea cerrar convenios y acuerdos plurianuales con los gobiernos autonómicos correspondientes para que se garantice la financiación permanente o básica incluyendo el mantenimiento de todas las infraestructuras, tanto mobiliarias como inmobiliarias “atendiendo al principio de responsabilidad sobre el dinero público y la obligada transparencia en su gestión”.

“Para mejorar los recursos disponibles -ha explicado Ana Elduque- también es necesario un cambio radical en la política presupuestaria interna para que se fomenten las medidas de ahorro que exigen aplicar el principio de subsidiariedad en la gestión económica: es decir, primero el departamento, después el centro y finalmente el órgano de gobierno universitario, junto a una estricta oficina de gestión económica que vele por el cumplimiento de los presupuestos y controle periódicamente su cumplimiento”.

Por último, se apuesta por establecer sistemas claros y racionales de ayudas y becas, así como de financiación de actividades varias (colegios mayores, subvenciones a delegaciones de estudiantes y apoyo a asociaciones estudiantiles, subvenciones a actividades extraescolares…).

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